¿Sabes algo del tokenism?

El tokenism es una práctica problemática en la que se perpetúan inequidades y damos una ilusión de diversidad, incorporando a personas de grupos marginalizados a la organización, sin otorgar acceso real y poder, cumpliendo con la apariencia de diversidad, pero sin abordar las desigualdades sistémicas subyacentes.

Para abordar el tokenism en entornos laborales, es fundamental adoptar enfoques más auténticos y significativos hacia la diversidad y la inclusión. Entre las principales medidas que podemos adoptar:

1. Incluyamos a miembros del equipo pertenecientes a identidades marginalizadas en los procesos de toma de decisiones. Esto les brinda la oportunidad de influir y contribuir activamente en la formulación de políticas y la implementación de cambios significativos en la organización.
2. Impulsemos el crecimiento y la adopción de roles de liderazgo para el talento proveniente de identidades marginalizadas. Darles poder formal y apoyo para generar cambios estructurales en la organización.
3. Evitemos convocar a personas de identidades marginalizadas solo para actividades relacionadas con la diversidad e inclusión.
4. Dejemos de pedir a las personas con identidades marginalizadas que hablen en nombre de toda una comunidad. Reconocer que cada persona tiene experiencias únicas y no deben ser consideradas representantes exclusivas de una identidad.
5. Priorizar el bienestar de todas las personas en la organización, especialmente aquellas que pertenecen a grupos marginalizados. Esto implica brindar apoyo y recursos de manera continua, no solo durante los meses designados para la celebración de identidades o en respuesta a eventos específicos.
6. Revisar regularmente las políticas y prácticas de la organización para identificar y abordar las desigualdades a medida que se identifiquen. Esto implica examinar aspectos como la remuneración, las evaluaciones de desempeño, las oportunidades de desarrollo y promoción, asegurando que sean equitativos y libres de sesgos.